Точка силы. Обоснование пользы инстаграм для инди-студии

Данная краткая заметка - тезисное заявление о намерениях, видящихся мне перспективными. Заявление не проверено практикой. Но меня просто распирает поделиться им с сообществом энтузиастов DTF. В том числе для того, чтобы на основе полученного фида избежать возможных подводных камней.

Консолидация в одном месте ключевых полезных материалов для студии, которые могут быть выложены в публичный доступ;
Осознание собственных принципов за счет их формализации в открытом доступе;
Поддержание в тонусе. Отсутствие постов, которые не стыдно показать, означает пробуксовку в динамике работы. Но записи в инстаграм не следует превращать в имитацию бурной деятельности. Законченный результат все же прототипы замера востребованности геймплейных и визуальных задумок, критическая масса которых может привести к успешной игре. Инстаграм отсутствие прототипов не компенсирует;
Привлечение инициативных проактивных кандидатов, разделяющих наш подход и взгляды;
Возможность конкурировать за топовых перспективных кандидатов со взрослыми студиями;
Минимизация издержек от ошибок найма;
Рекрутинг «своих людей» - краеугольный камень в HR;
Корректировка рабочих процессов на основе полученного фида. Будучи по большей части инди любителями без опыта работы в студиях, мы находимся в профессиональном вакууме. У нас нет опыта процессов коммерческих команд. Мы не знакомы с примерами приносящих результат документов, инструментов и практик. Фид небезразличных коллег позволяет избежать детских ошибок;
Польза сообществу начинающих инди команд.

Раскрытие своих ценностей и позиции;
Раскрытие своих техпроцессов;
Студия перестает быть noname инди.

Уже идет полным ходом с последних чисел 2020 года, о чем я регулярно пишу в профильном телеграм канале айдлов. Результаты пока скромные, но меня воодушевляет динамика. Если вам интересно вживую наблюдать за процессом, добро пожаловать.

Недавно я также подвел итоги 2020 года, что позволило пересобрать процессы студии.

В какой парадигме выбрана работа команды:

Не думаю, что сейчас особенное время и заявить о себе подающей надежды студии поздно из-за взросления мобильных игр, тренда на консолидацию и больших игроков. Обычные циклические экономические процессы, регулярно происходящие в различных отраслях: новая ниша >> взросление ниши и занятие её игроками >> нарастающая конкуренция >> консолидация >> появление амбициозных новичков, критически переосмысливающих существующий порядок вещей >> открытие ими голубого океана;
Наш путь в конкуренции не с другими командами, а с самими собой, становясь с каждым днем лучше себя вчерашних;
Приоритетная задача для меня как основателя состоит в создании плодотворной среды, позволяющей раскрыться команде, сохранении здоровой атмосферы и внимании ко всему, что способно её испортить;
Мы не становимся рабами результатов и показателей. Наше Дао в Пути. Как бы пафосно ни звучало. Что не значит, что я не спрашиваю за результат;
Fake it till you make it;
Improvise. Adapt. Overcome.