Постараюсь написать пост без мата, наивно надеясь, что так он получит больше шансов выстрелить в ленту. *О себе: 15 лет в дизайне. Из них 10 лет в интерфейсах. Из них 7 в тяжеловесных и дорогих, на многаюзеров. Из них 3 в госпроектах - решил пройти эту катку на кошмарном уровне.
Это ж не только у АйТи проблема. Я не помню откуда взялось это мудацкое мнение о том что управленец может управлять всем, от завода до АйТи, потому что он не может. Нужно хотя бы минимальное понимание о том где и что делать, как работает система и кто в ухи дует а кто работу работает.
То есть управленец должен пройти по карьере с низу вверх.
Управленец щас может войти внутрь сложного и запутанного процесса тупо потому, что он вызвался, а другие не вызвались.
Ещё раз подчёркиваю: в такие места метят люди, которые вообще не за этим приходят.
Не нужно
Проектный менеджмент может работать без погружения вообще, более того - оно даже может мешать
Это абсолютно правильно. В макдоналдсе например, раньше так было, директор ресторана это человек начавший там работать кассиром или поваром.
Кому должен?
Может. Но менее эффективно чем тот, кто вырос из ремесленника.