Уверен, что каждый руководитель в какой-то момент задается таким вопросом. Лично я произношу его каждый день вслух минимум трижды, как успокоительную мантру для выпуска пара – хотя, безусловно, заранее знаю все ответы. О них и поговорим в этой статье – поймем мотивацию к безделью и даже производственному саботажу. Погнали!
Всё это банальная ерунда. Иногда и нагрубить надо, и жестко сказать, и не хвалить, и резко повысить зарплату, и дедлайном душить и много что. Всё зависит от обстоятельств. Такими шаблонами статью руководители не воспитываются.
А как они воспитываются тогда?