Чем занимается менеджер игровых проектов

Данил Денеко работает в игровой индустрии с 2011 года и выпустил более 12 игр.

На стриме Данил рассказал о своём опыте: чем занимается менеджер игровых проектов и как им стать. Собрали главное.

Менеджер проектов в игровой индустрии — человек, который отвечает за создание продукта и является главным посредником между бизнесом и разработкой. Он не работает с игрой напрямую, а отслеживает выполнение задач, налаживает коммуникацию специалистов на разных уровнях, понимает языки нескольких сторон и принимает решения, которые пойдут на пользу всем участникам процесса.

Иногда менеджер проекта выполняет функции HR, его вовлекают в процесс рекрутинга и здоровья команды. Он решает рабочие разногласия: каким должен быть пайплайн работы или как передавать задачи между отделами. Однако личными конфликтами сотрудников менеджер игровых проектов не занимается.

Менеджеру необязательно быть экспертом в конкретной области, но он должен понимать, как устроены все аспекты разработки. Производственный опыт будет большим плюсом: практика важна, чтобы не оказаться человеком со стороны, который знает матчасть, но не может решить реальную проблему.

Обычно у крупных компаний сразу есть менеджер проекта, который начинает работать ещё на этапе создания прототипа игры.

Небольшой команде на первых этапах разработки игры менеджер не нужен: его обязанности могут разделить несколько человек. По мере развития проекта менеджер будет необходим, так как совмещать его задачи и, например, задачи концепт-художника сотруднику будет сложно. Специалиста могут взять на постоянную работу или пригласить на аутсорс для анализа и написания воркфлоу.

Менеджер проектов должен знать, как общаться с людьми. Ему нужно уметь смотреть на рабочие процессы со стороны и делать общие выводы.

Ещё один важный скилл менеджера проекта — знание английского языка. Геймдев — глобальная сфера, здесь над одним проектом могут работать специалисты из разных стран, каждый из которых может использовать в своей речи англицизмы. Без уверенного уровня Intermediate работать менеджером будет сложно.

Требования игровых студий к менеджерам проектов могут быть разными, ведь они зависят от задач, которые ставит перед собой компания. Поэтому хороший менеджер должен постоянно развиваться, чтобы уметь приспособиться к любым условиям.

Существует два способа стать менеджером в игровой индустрии.

Первый способ — это курсы. Высшее образование не успевает за трендами и потребностями рынка, однако есть много разных программ обучения, где специалисты на личном опыте учат студентов управлять проектами. Работодатели обращают внимание на пройденные курсы, а дипломы, которые обычно выдают после обучения, всегда будут полезны при трудоустройстве.

Помимо этого, начать карьеру менеджера игровых проектов можно и с более низких позиций, главное — хорошо искать. Например, на рынке вакансий появляются стартовые управленческие позиции: координатор проекта, ассоциированный продюсер или junior-управленец.

Второй способ стать менеджером — сменить направление, если вы уже работаете в геймдеве. Часто геймдизайнеров, тестировщиков и других специалистов затягивает процесс управления и они становятся менеджерами. Такое предложение может исходить и от самой компании, в которой работает специалист.

Крутой менеджер постоянно развивается и нарабатывает свою личную базу знаний: учится во время работы над практическими задачами, наблюдает за коллегами, изучает англоязычные и русскоязычные ресурсы.

Данил рекомендует специалистам в сфере игр читать ресурсы на русском языке: DevGAMM, JDC, Gamasutra (Game Developer) и Habr.

Книги для менеджеров проектов:

В развитии также могут помочь книги по управлению техническими проектами.

Менеджер проекта – это интересная и творческая профессия с большим объемом задач. Данил на стриме говорит, что не скучает по геймдизайну, а работа в управлении приносит намного больше удовольствия.

Материал подготовлен командой XYZ Media.

Наши каналы в Telegram и на YouTube.

#xyz #gamedev #геймдев