Мнение — Будущее после пандемии. Рынки CG, МОУШЕН И МУЛЬТИМЕДИА

Мы разобрали рынок по полочкам и спрогнозировали, чего ожидать рынкам CG, моушена и мультимедиа в ближайшем будущем.

3 апреля у Scream School прошел вебинар о будущем рынков CG, моушена и мультимедиа.

Все, что описано в статье — личное мнение Константина Харитонова, совладельца компании Сerebro и одного из участников данного вебинара. Если у вас есть вопросы по тексту, можно задавать их в группе FB CG Russia.

Плохо в этом понимаю, например, в разделе с вакансиями на DTF в три раз меньше вакансий, чем обычно. По-моему есть инвестиционные риски, все боятся и откладывают деньги.

Сейчас ситуация хорошая, но они не зарабатывают и пытаются завоевать долю, сделав бесплатный доступ. Потом будет хуже, без нового контента через 2–3 месяца.

Через 2–3 месяца будет яма от отсутствия денег от мерчендайза. У тех, кто делает полный метр, опять же не будет поступлений от проката/лицензий по нему.

На днях опросили студии, чтобы понять, как у них дела, тут нет имен компаний, а есть общая ситуация.

У клиентов нет денег, см. в Google список ведущих рекламодателей, те, у кого есть — откладывают.

Заморозили съемки и пытаются заморозить текущее производство VFX. У Sound/CG ситуация чуть лучше, они пока доделывают работу для запуска в онлайн-кинотеатрах.

Среднее состояние, так как (см. выше про рекламу) есть проблемы с запуском новых ТВ-передач.

Магазины закрыты, люди скупают «гречку», а не лицензионные игрушки на кассе, да и на кассе их больше нет.

Все закрыто, сотрудники решили шить маски.

Все закрыто.

Если кризис продлится менее 2-х месяцев от 1 апреля, большинство компаний креативного сектора продолжат работу. Будут долги по зарплате, работодатели будут постепенно их отдавать.

Если кризис затянется на более длинный срок, большинство компаний остановят деятельность, сотрудники уйдут. Рынок станет раздробленный, почти не останется компаний, у которых более 30 человек в штате.

Смотрите более подробно про финансовые запасы компании малого бизнеса и спад рынка.

Информация ниже из Телеграм-канала создателей Amo CRM.

В 2015 году американский финансовый холдинг JPMorgan Chase провел анализ 597 000 компаний малого бизнеса и показал, что половина компаний располагает достаточно большой финансовой подушкой для поддержания работы в течение 27 дней, а половина компаний — нет.

На графике показано количество дней, в течение которых компания может продолжать оплачивать свои обычные расходы, такие как заработная плата, работа с поставщиками/подрядчиками или погашение кредитов, без каких-либо поступлений (доходов, налоговых скидок, инвестиций или частных сбережений владельцев).

У большинства компаний финансовая подушка закончилась бы в течение месяца. Четверть предприятий малого бизнеса имеют в резерве менее 13 дней.

Сейчас наличие финансовой подушки становится серьезной проблемой, так как большинство компаний малого бизнеса вынуждены перестать обслуживать клиентов из-за вспышки коронавируса, и есть большая доля вероятности, что многие компании закроются навсегда.

Мнение основателя компании «Эвотор» (кассовая техника в магазинах РФ) Андрея Романенко:

Если у вас есть свой сценарий выхода из кризиса или опыт выживания бизнеса, поделитесь историей в группе CG Russia. Сегодня опыт каждого руководителя может помочь другим.

Надеемся, все наладится в ближайшее время. Для бизнеса Москвы столичные власти предлагают меры помощи — советуем изучить все предоставляемые возможности.