Постараюсь написать пост без мата, наивно надеясь, что так он получит больше шансов выстрелить в ленту. *О себе: 15 лет в дизайне. Из них 10 лет в интерфейсах. Из них 7 в тяжеловесных и дорогих, на многаюзеров. Из них 3 в госпроектах - решил пройти эту катку на кошмарном уровне.
Ещё чутка, и автор откроет для себя разделение труда по Марксу. Но в целом приготовившись к лонгриду получил «патог-сазнанея». И это, аффтар: радуйся, что не в инжиниринге работаешь – там количество управленцев, считающих, что «они могут» колоссальное, ибо «хули тут ваши кабели проложить» и «собрать шкаф с оборудованием» сказать может почти каждый подпивасный Васян (со всем уважением к Василиям, пиву, и всему что ниже их), а значит каждый манагер будет «решать задачи», а весь подчинённый ИТР будет «ленивыми козлами» (в лучшем случае). И есть мнение, что количество психопатов на более высоких ступенях иерархии становится больше, что тоже принятию полезных для дела решений не способствует.
Я чёт не понял - тебе поприбедняться надо или в целом втопить за мой пойнт?
И есть мнение, что количество психопатов на более высоких ступенях иерархии становится большеНе знаю насчёт психопатов, но знаю историю о среднем менеджменте за 50, который "ускорялся", чтобы быть продуктивным и иногда ловил бэдтрипы.
количество управленцев, считающих, что «они могут» колоссальное, ибо «хули тут ваши кабели проложить» и «собрать шкаф с оборудованием» сказать может почти каждый подпивасный
хуйню не пиши, ты по ходу инжиниринг только в PowerPoint видел, все решения принимает или главный (ведущий) инженер или техдир, ещё бывает экспертиза со стороны заказчика
потому что если что-то пойдёт не так при пуске, то это как минимум порча оборудования (которое может стоить много миллионов), либо кто-то покалечится/умрёт