[ЛОНГ] У вас горела жопа когда у вас в очередной раз спрашивали для чего вы пришли работать именно в эту фирму?
Сейчас объясню зачем спрашивают. Вообще по теории найма и содержанию хорошего дружного трудового коллектива у работника есть три вида мотивации. Вот их топ с точки зрения работодателя:
ТОП-3: Деньги
Тип-1
Плюсы: он готов работать, уже неплохо.
Минусы: он сьебется, сразу же как конкурент даст ему на 30 серебренников больше.
ТОП-2: Резюме для будущего работодателя
Тип-2
Плюсы: он будет вписываться в новые фитчи, незнакомые инструменты, если продукт хороший, то он вероятно не променяет его на ржавое легаси даже за х2 своих зарплаты.
Минусы: будет всеми силами прикручивать к очередному велосипеду двигатель от Jet с фреймворком, который вышел на прошлой неделе и обязательно попытается прожать странную инициативу, которая нужна только ему для новой строчки в резюме.
ТОП-1: За доброе дело
Тип-3
Плюсы: чувак, вообще добряк, если ему нравится продукт и цель, которой идет компания, то он готов отдать всего себя. Потно работать не покладая рук, потому что знает что делает крутую математическую функцию для бух.учета и насрать на все остальное. Если еще и деньги будете платить, то он в вас влюбится. А если без язвы, то это идейный чувак, который уже и так всем все доказал и сейчас просто занимается тем, что ему нравится. Ну да, то есть работает на вас.
Минусы: их нет.
Так вот, после этого душного причастия сама мысль.
Философия компании, ее путь и вся эта корпоративная культура актуальна только для типа 3. Всем остальных на нее радикально похуй.
А кем нужно быть, что бы относиться к работе как последний кандидат?
Наверно у него уже должно быть свое жилье или хотя бы иные гарантии что он не останется голым на морозе. Ощущение финансовой и социальной защищенности, если молодой, то родители, которые готовы будут дать финансовую поддержку в случае неудачи. Скопленный капитал, если он в возрасте. Короче, не томим, такой кандидат уже должен быть финансово обеспечен и не ходить на работу как в рабство на выплату ипотеки.
По сути тип-2 это более продвинутая версия тип-1, который уже понял что сможет набить кошелек мощнее, если сможет доказать свою ценность регалиями.
А тип-3 это производная от типа 2 и 1, которые уже скопили денег на то чего они хотели и теперь просто берут работу в свое удовольствие.
Есть еще различные уловки и инструменты, модификаторы, которые позволяют регулировать производительность этих трех типов. Но как вы, наверное, слышали отличный буст придает закредитованность сотрудника.
Если подключить переработки, страх не выполнить «норму» и слететь с работы на очередном перформанс-ревью, то можно поднять работоспособность кратно. Если учесть, что это, например, будет тип-1, он все равно попытается уйти при первой возможности, выжать побольше из краткосрочных сотрудников (до 1-2 лет) это выгодная стратегия.
Эта вся мысль к тому, что если вы до сих пор не понимаете зачем вам задают этот вопрос на интервью с HR, то это нормально. Большинство кандидатов именно такие и вы обязательно еще успеете дорасти до уровня, когда вас действительно будут интересовать вопросы о том, над чем вам придется работать и что вы делаете.
Я ровно такая же, мне плевать, буду я работать вместе с генетиками, которые разрабатывают лекарство от рака или пидорить бэк для очередного гэмблингового автомата на Кипре. Выберу того кто больше заплатит, уж сильно мне хочется финансовой независимости и чувства защищенности. Помогать миру, когда ты не успела помочь себе это самая большая наивность и инфантильная глупость, которую можно допустить. А себе я еще не помогла.
Лень читать, кто-нибудь растолкуйте о чем текст?
У вас горела жопа? Когда у вас в очередной раз спрашивали для чего вы пришли работать именно в эту фирму?
• Три типа мотивации работников: деньги, резюме для будущего работодателя, доброе дело.
• Тип 3: готов работать, если ему нравится продукт и цель компании.
• Тип 2: готов работать, если продукт хороший и компания предлагает интересные задачи.
• Тип 1: готов работать, если компания предлагает хорошие условия и платит достаточно.
• Философия компании и корпоративная культура актуальны только для типа 3.
• Тип 2 - продвинутая версия типа 1, который хочет доказать свою ценность регалиями.
• Тип 3 - производная от типов 2 и 1, которые уже имеют финансовую и социальную защищенность.
• Различные уловки и инструменты позволяют регулировать производительность типов 1-3.
• Закредитованность сотрудника может повысить его работоспособность.
• Большинство кандидатов не задумываются о том, над чем им предстоит работать, пока не достигнут определенного уровня.
Работают или за деньги или для опыта или за идею. За идею самые желанные сотрудники, ведь им можно меньше платить
Соотношение комфорта/денег
Можно по 12 часов 6 дней в неделю въебывать ради чуть большей зп, но нахер оно мне надо
Это не лонг
Это ты не Лонг!
У меня горит жопа только от Ханта