Экономика Турции — почему это привлекательное место для туристов, но не для предпринимателей?

Я прожил год в Турции, внимательно изучал как устроена экономика, местный бизнес и вот, что я могу рассказать.

В моем исследовании первый вопрос для меня был про уровень жизни. Хотелось сравнить, где людям жить лучше, в Турции или в России. При том, что подушевые доходы примерно одинаковы, недвижимость для условий более теплого климата сильно дешевле. До катаклизмов произошедших после 2020-х годов, стандартная двухкомнатная квартира кроме двух спален подразумевала еще и наличие огромной гостиной, квадратов эдак на 30. Продукты за счет теплого климата сильно дешевле, электроника и техника за счет пошлин сильно дороже - те же айфоны и автомобили чуть ли не в 2 раза дороже. В остальном по моему впечатлению, наверное, одинаково.

Второй был вопрос про потенциал развития страны и насколько она подходит для открытия бизнеса там. В общем и целом, мои наблюдения показали зашкаливающее количество недостатков в организации экономики. Первое впечатление от поездки в Анталью было положительное. Меня очаровало количество предприятий малого бизнеса - почти везде на первых этажах зданий офисы, магазины, кафешки или цеха. Но после погружения в специфику, оказалось, что количество не переходит в качество.

Турция оказалось очень закрытой страной, несмотря на развитый туризм. Первое, что меня удивило: сильные ограничения на найм иностранцев, на каждого иностранца нужно иметь 4 турка. Это ведет к тому, что максимально затруднено открытие представительств иностранных компаний, поскольку местные трудовые ресурсы абсолютно неудовлетворительные. Поэтому в Стамбуле практически нет никакой иностранной кухни.

Качество профессиональной подготовки трудовых ресурсов очень низкое. Если в индустрии гостеприимства и общественного питания все более-менее прилично, им удалось набить шишки и выстроить, то в остальных сферах все очень печально. Хорошо это видно на примере банковской сферы или госуслуг, где абсолютная необязательность, незнание сотрудниками процессов и регламентов их организации.

Положительное впечатление производили крупные инженерные сооружения - дороги, мосты, небоскребы. Однако, в этом месте паззл у меня не складывался. При высоком уровне бардака и хаоса в любой сфере бизнеса, например в банковской, я не понимал, как они это строят и почему это не разваливается. Оказалось, что эти объекты они делают по японским чертежам, привлекая в качестве менеджмента турецких специалистов, обучавшихся в Германии.

Высокие импортные пошлины. Очень сложно завозить какие-то товары. Не понимаю как в таких условиях могут развиваться и создаваться какие-то новые обрабатывающие производства.

Фактически нет парома между Россией и Турцией. Большая часть продукции возится через автомобильную доставку или авиацию, хотя морской транспорт самый дешевый и страны связаны Черным морем.

Плохая организация мелкооптовой торговли. Большая часть пунктов приема грузовых компаний находится в самом центре города с узкими улочками, вперемешку с туристическими местами. Это выглядит как муравейник с пробками и баулами. Ранее там вообще случались коллапсы, но потом власти вывели крупные стоянки автопарков за пределы центра, и стало получше, но все-равно ужасно.

Нет рынка оптовой торговли. Нет таких мест, где по оптовой цене покупаешь товары и потом продаешь в розницу. Производители сами выходят на маркетплейсы. А в тех якобы оптовых рынках, которые есть, цены практически те же самые, как и на маркетплейсах. Это делает неэффективной логистику, маркетинг и инвестиции. В России таких уровней несколько.

В предельном выражении это приводит к проявлению архаичных форм бизнеса. Мелкие фермеры, производящие мясо, зелень, овощи, молоко и прочее сами развозят свои товары по кафешкам. На мой взгляд они теряют сумасшедшее количество времени на это, вместо того чтобы заниматься основной деятельностью.

В Турции запрещено подвозить людей. Нельзя просто стать таксистом, нужно купить за десятки тысяч долларов лицензию, которая зачастую передается по наследству. Бухгалтер тоже по лицензии. Нельзя вести деятельность без бухгалтера. Иногда бывает сложно сменить бухгалтера. Очень много таких сфер, где конкуренция искусственно занижается.

Многие цены регулируются - на фармацевтическую продукцию, на услуги такси, хлеб, крупы. Идет яростная борьба со спекулянтами. Это создает гигантский стресс у работников соответствующих отраслей, когда другие цены быстро растут, их доходы не растут и иногда становятся смехотворными.

Строительный бизнес в Турции вести сильно проще, чем в России. Просто нанимаешь лицензированного бригадира и строишь. Если здание построено неправильно или небезопасно - платишь небольшой штраф, и постройка легализуется. Это привело к тому, что большая часть недвижимости абсолютно небезопасна относительно землетрясений.

Мне кажется, экономика страны все еще более-менее держится за счет выгодного географического положения, выступая как транспортный хаб и за счет хорошего климата. Хотя, ту же любимую турками чечевицу они закупают в России.

Миллиардеров в Турции сильно меньше, как и крупных бизнесов. В Турции всего 25 миллиардеров, первые 10 имеют совокупное состояние $36,2 млрд, все вместе имеют $63,1 млрд. В России первые 10 имеют $222,3 млрд, все вместе $601,4 млрд. То есть, при том, что экономика Турции всего в 2 раза меньше российской, концентрация капитала намного ниже, что затрудняет возможности крупных инвестиций и проектов.

Для Турции это сознательная политика по снижению расслоения и поддержке беднейших слоев населения. Проблема в том, что бедные люди максимально плохо распоряжаются деньгами и это все утекает в черную дыру. В целом можно наблюдать высокий уровень патернализма. Присутствуют постоянные подачки от власти населению - постоянные дополнительные выходные, дни бесплатного проезда в общественном транспорте. Или, например, в каждой мелкой фирме есть выделенный повар в штате. При том, что минимальная зарплата в целом неплохого размера, но большая часть страны выше минималки не получает.

Запрещено заключать контракты в других валютах. При высокой инфляции это делает невозможным заключение договоров на аренду коммерческих помещений. В качестве решений ищут владельцев помещений в партнеры, что, учитывая необязательность таких партнеров потенциально ведет к большим проблемам в будущем.

Высокий уровень инфляции сами местные жители связывают с большим количеством валютных кредитов, тем что министром экономики был родственник президента, и тем, что президент напрямую управляет центробанком исходя из своих соображений.

Лично мне было очень интересно увидеть, как небольшой цех производящий, к примеру, гладильные доски, отгружает их в 20 стран мира. Это одно их немногих. чему России стоит поучиться у Турции. Еще одна полезная вещь: технопарки — это как бизнес-центры, но для производств.

В Турции традиционно сильное производство текстильной продукции, но в последние годы Китай начинает сильно теснить Турцию в этой сфере.

Если вы хотите открывать филиал своего бизнеса в Турции, то я бы рекомендовал открыть сначала в Азербайджане и использовать команду оттуда при экспансии в Турцию, потому что азербайджанский язык и менталитет похожи на турецкий, а для россиянина особенности турецкого бизнеса будут максимально шокирующими.

Если этот пост соберет достаточное количество комментариев, то попробую сделать свой разбор российской экономики.