Как я в геймдев пытался попасть, ч. 1

В 2022 году стриминговый рынок сильно просел — ушли практически все крупные правообладатели, контракты на топовые тайтлы подходили к концу без возможности их пролонгации, а пользователи всё чаще начали задумываться — продлевать ли им подписку или нет. Там, где планировался двух или трёхкратный рост за год — было за счастье, если набиралось несколько процентов.

А я как раз работал проджектом в b2b-отделе одной из стриминговой компании. Когда я только приходил туда, у нас были огромные планы по развитию, взаимодействию и крутые коллаборации с партнерами. Всё это перечеркнулось одним февральским днём. После чего все наши партнеры решили сосредоточиться на развитии своих площадок, и задачек по взаимодействию становилось всё меньше и меньше. Всё свелось к тому, что в конце 2022 года их набиралось у меня максимум на пару часов в день. Хорошо хоть после пандемии мы так и остались работать на удалёнке — всё своё свободное время я посвящал ремонту в недавно полученной квартире в новостройке.

Но вот ремонт подошёл к концу, а задачек на работе становилось еще меньше. Делать нечего — пора менять работу. В конце февраля 2023 года я пришел к руководству (в зум) и сообщил о своем решение — начать в ближайшее время искать новые варианты. Мне дали добро, сказали, что прекрасно меня понимают и пожелали удачи в поисках.

Расчехлив своё резюме на hh, я приступил к активным откликам на интересные для меня вакансии. На тот момент я и понятия не имел, что меня ждёт.

Итак, на дворе март 2023 года.

Я неспеша откликался на проджектовые вакансии: Яндекс, Ozon, SberDevices, Сбер.Звук, Самолёт, Иннотех, Авито, Самокат и многие другие. Где-то был игнор (просмотрено без ответа), где-то всё ограничилось созвоном с hr, где-то дошёл до финального этапа, но в итоге делали выбор в пользу другого кандидата.

Ну, ладно, ничего страшного, думал я и продолжал откликаться без фанатизма. Так прошёл март и апрель. Ситуация не менялась. Интересных вакансий на рынке было не так много, у меня было всё также много «финалов», но столько же и отказов или игнора на отклики.

Я начал просить подробную обратную связь после отказов на финальных этапах. Большинство, конечно, ограничивалось парой строчек, что-то вроде: «У вас нет нужного для нас опыта работы с метриками scrum-команды» или «Сделали выбор кандидата с более релевантным опытом для нас».

И тут, конечно, выделяется Циан. Это единственная компания, куда я собеседовался, где мне после каждого этапа (а их было три) давали подробную обратную связь: не только причину отказа после финального этапа (выбрали другого кандидата с релевантным опытом в «недвижке» и дешевле по деньгам), но и почему они хотят позвать меня на следующий этап! «Ваш опыт нам показался важным для нас, особенно здесь, здесь и здесь, а еще вы успели поработать на разных ролях как проджект». Вау! Они хоть и отказали в конце, но такая подробная обратная связь добавила мне мотивации в тот момент.

Май, июнь. Райффайзен, Skillbox, Мегафон, OneTwoTrip, X5 Group, 2ГИС, Билайн, Aviasales, СберМаркет. Удалёнка, гибрид, релокация — без разницы, рассматривал всё. Результат — тот же. Либо дохожу до финального этапа с последующим отказом, либо сразу ловлю отказ на свой отклик. Собеседования у меня были практически каждый день, а в один из четвергов я побил свой рекорд — сразу 5 собеседований за день. Вся эта ситуация, конечно, сильно угнетала: когда параллельно идут собеседования в 2-3 компании, проходишь по 3-4 выматывающих этапа по каждой вакансии и после финального этапа получаешь отказ… От одной мысли, что придется опять всё проходить раз за разом заново все этапы, уже начинали опускаться руки.

На каждый отклик я писал сопроводительное письмо под вакансию, на каждый этап собеседования у меня уже был четко структурированный рассказ про себя, про мой опыт, про различные кейсы (еще бы, после 60+ разных собеседований уже всё было на автомате).

Но спустя 4 месяца — результат нулевой. 110+ откликов, а количество пройденных этапов уже не сосчитать. Ничего подобного со мной раньше не было. Чтобы найти работу я тратил раньше недели три. Ну максимум месяц. А сейчас… Либо с рынком что-то не то, либо я что-то не так говорю на финальных этапах. Либо много прошу по деньгам.

И единственная возможность узнать — пойти к карьерному консультанту. Что я, собственно, и сделал.

Я обратился за консультацией к HR-директору одной из айтишных компаний с таким кейсом:

А вот что хотелось бы понять:

В общем (и целом), мы с ней общались на протяжении почти двух часов. Это была одна из важных и крутых встреч для меня. Она поделилась многими полезными вещами:

— сказала, что с резюме у меня всё полный порядок;

— по её опыту, на двух вернувшихся приходится трое покидающих страну, которые не смогли по разным причинам уехать раньше. В то же время вакансий действительно не так много сейчас открывается, чем раньше;

— исходя из моего резюме и опыта, вилка сейчас на рынке 175-230к, то есть я со своими запросами прохожу хотя бы по верхней границе;

— посоветовала не прекращать поиски летом, а хотя бы пару раз в неделю мониторить вакансии, вдруг что интересное попадётся;

— на hh бывает огромное количество откликов на вакансии и она поделилась, что многие ленивые HR-ы просто используют автоматические фильтры по зарплате, по ключевым навыкам, по словам из резюме и могут автоматом отправлять пачками отказы кандидатам (это многое объясняет);

— она также сказала, что половину вакансий в своей компании они закрывают через LinkedIn, это очень мощный инструмент, поэтому посоветовала мне активно его вести: писать комментарии, лайкать посты, самому что-то писать. Всё это видят другие HR и это для них хороший знак;

— в принципе LinkedIn особенно популярен у HR, так как много кто из крупных компаний не публикуют свои вакансии по разным причинам, а ищут и «хантят» сотрудников сами;

— через LinkedIn искать «рефералов» — тех, кто может тебя порекомендовать в компании, чтобы быстрее пройти HR-фильтр. Можно просто пообщаться, типа «вот смотрю вакансии в вашей компании, а как там у вас вообще работается, не подскажешь?», а потом попросить порекомендовать: рефералу денежка за рекомендацию, а мне возможное трудоустройство;

— добавить в резюме в блок «О себе» то, что я пишу на разных ресурсах и в тг-канале (ссылка в профиле), ведь компаниям нравится, когда про них пишут свои сотрудники (будущие) и это может стать конкурентным преимуществом. А еще добавить туда контакты: почту, линкедин, телеграм. Мало ли куда может попасть моё резюме;

— попросить бывшего руководителя или коллег добавить рекомендации на LinkedIn, это тоже будет преимуществом для HR. А ссылку на эти рекомендации добавить в резюме на HH, в блок «О себе».

Ну и много еще такого по мелочи.

А в конце нашей встречи она спросила — не против ли я, чтобы она отправила моё резюме по профильным чатикам, где сидят только HR’ы разных компаний:

— О, было бы неплохо, спасибо, — ответил я.

— А геймдев рассматриваешь? У нас как раз геймдев-компания и мы много общаемся с другими компаниями, могу тебя порекомендовать.

— О_о конечно же рассматриваю! Это же мечта любого мальчишки заниматься разработкой игр!

Звучало, конечно, здорово, но с другой стороны опыта в геймдеве у меня нет вообще, а это обычно стоп-фактор для многих игровых компаний — я много раз уже пытался попасть в геймдев и давно забросил эту идею. Да и считал, что там не так много денег готовы давать.

Какого же было моё удивление, когда вечером того же дня мне написала HR из Strikerz Inc (а потом и из других игровых компаний) с предложением пройти собеседование, отправляя на ознакомление ссылки на ютуб с конференции GamesCon про их AAA-проект UFL, на который меня и хотят позвать!

Тут-то и начались мои приключения.