Акционеры Activision Blizzard назвали реакцию компании на обвинения в дискриминации недостаточной
И предложили, помимо прочего, сбалансировать гендерный состав совета директоров и лишить премий всех руководителей, уличённых в нарушениях.
Представители организации утверждают, что недавних обещаний руководства Activision Blizzard улучшить корпоративную культуру компании «недостаточно, чтобы решить серьёзные и широко распространённые проблемы, связанные с равенством, инклюзивностью и работой с кадрами».
Исполнительный директор SOC Дитер Вайцнеггер подчеркнул, что компания по-прежнему не предприняла никаких конкретных мер для того, чтобы исправить положение.
Activision Blizzard не объявила ни о каких изменениях и не предложила решений, которые могли бы каким-либо образом поменять текущий процесс найма в совет директоров или старшее руководство.
По словам Вайцнеггера, компания не объявила об изменениях оплаты труда для руководителей или о возврате компенсаций от менеджеров, которых уличили в нарушениях. В SOC также считают, что у юридической фирмы WilmerHale, которую Activision Blizzard привлекла для независимой оценки ситуации в компании, нет опыта выявления правонарушений, связанных с домогательствами на рабочем месте.
SOC призвала Activision Blizzard к следующим шагам:
- Повысить разнообразие и равноправие в совете директоров, наняв к концу 2021 года женщину-руководителя, предпочтительно с опытом защиты маргинализированных людей и групп.
- Обеспечить гендерный баланс в совете директоров к 2025 году, а также зарезервировать одно место для кандидата, выбранного нынешними сотрудниками в качестве их представителя.
- Отобрать бонусы у руководителей, уличённых в неправомерном поведении или допустивших его.
- В дальнейшем предоставлять премии в зависимости от достижения компанией целей в области многообразия и равенства.
Ранее сотрудники Blizzard заявили в разговоре с изданием Axios, что бойкот игр студии со стороны игроков сделает ситуацию для них лишь хуже, так как это может негативно сказаться на их финансовом положении.