«Если хотите читать медиа, вам придётся за них платить»: Джейсон Шрайер о своей карьере и будущем игровой журналистики

Бывший редактор Kotaku рассказывает, какие трудности сейчас преследуют игровую журналистику и размышляет о том, что может спасти профессиональные медиа.

Недавно Джейсон Шрайер объявил, что уходит из Kotaku после восьми лет работы. Теперь журналист, познакомивший весь мир с понятием «кранчей», устроится в Bloomberg — один из главных финансовых сайтов мира.

В связи с этим автор сайта gamesindustry.biz поговорил со Шрайером о его долгой работе в сфере игровой журналистики. А также о тех перспективах, которые бывший редактор Kotaku видит для всей индустрии.

Спойлер — они не слишком радужные.

Когда-то Джейсон Шрайер был региональным новостным репортёром. Однажды, сидя на очередном собрании, где «куча стариков обсуждала, стоит ли разрешать заборы длиной в двадцать футов (6 метров) или ограничиться пятнадцатью», он понял, что это не то, на что бы он хотел потратить свою жизнь.

Он начал искать более интересные сферы и остановился на игровой — вскоре Шрайер уже писал для Wired, а через несколько лет получил постоянную должность новостного репортёра в Kotaku.

На тот момент сайт имел большую постоянную аудиторию, но привлекло журналиста не это. А то, что редакция обеспечивала авторам почти полную творческую свободу — конечно, говорит Шрайер, неудачные и неработавшие идеи отметались, но в целом он мог заниматься всем, что посчитает интересным.

Одним из итогов этой свободы стали статьи-расследования — те самые, что и принесли Шрайеру его известность. В своей работе журналист сфокусировался на вопросах труда в игровой индустрии — переработках, кранчах, плохих условиях для сотрудников студий.

Ведь эти темы, по его словам, раньше почти не освещались.

Сначала Шрайер просто опрашивал сотрудников из разных компаний, но вскоре понял, что этот подход не работает: нужно концентрироваться на конкретных студиях и взывать к их ответственности. По словам журналиста, его материал 2018-го года о кранчах внутри Rockstar в итоге привёл к тому, что компания начала работать над улучшением условий труда.

Но Шрайер не считает, что его работа как журналиста — что-то менять в мире или в людях. Его задача — проинформировать и развлечь публику. А уж эта информация позже может привести к изменениям.

За то долгое время, что Шрайер проработал в Kotaku, он наблюдал, как меняется индустрия вокруг него. И некоторые из них изменений его очень радуют.

Например, меньше стало эксклюзивных ревью — когда разработчики дают игру на обзор только определённым изданиям. Это, по словам Шрайера, имело больше общего с маркетингом, чем с журналистикой.

И в целом игровые медиа теперь лучше противостоят большим компаниям, пытающимся сделать их «инструментом позитивного маркетинга».

Но у игровой журналистики, разумеется, остались и серьёзные проблемы. Главная из них, отмечает Шрайер — это деньги. У изданий должно быть очень много финансов, чтобы позволять своим авторам делать сложные и серьёзные расследования — ведь на них уходит много времени.

Да и зарплаты в игровой журналистике не слишком большие.

Решение этой проблемы Шрайер видит в подписочной системе и контенте, который оплачивают сами читатели. Он ссылается на успех Patreon, но замечает, что тот всё же слишком ориентирован на отдельные личности. И если бы эту формулу можно было перенести на целые сайты, было бы замечательно.

По словам Шрайера, на фоне пандемии и других финансовых проблем — например, захвата медиа более крупными корпорациями, перестраивающим редакционную политику под свои коммерческие нужды (это случилось и с Kotaku в 2019-м) — только подписочная система может спасти игровую журналистику.

Он призывает читателей платить за те сервисы, которые им нравятся. Ведь иначе те могут исчезнуть.

#мнения #шрайер