История Азима Роя: Бизнес, Инвестиции и Благотворительность

Можно просто вести бизнес, а можно - менять правила игры. Можно получать прибыль, а можно - создавать активы, которые будут работать десятилетиями. Азим Рой выбрал второй путь.

Его биография - это не только о том, как зарабатывать, но и о том, как адаптироваться, находить возможности там, где другие видят риски, и инвестировать не в мгновенную выгоду, а в будущее.

С чего всё начиналось? Как юноша из небольшого села сумел построить международную империю и почему его успех не ограничивается финансами? Разберёмся шаг за шагом.

Чалдовар, небольшое село в Кыргызстане. Время, когда многое определяли обстоятельства: если не бороться, останешься в тени. Орозахун Сайдазимов, более известный как Азим Рой, не ждал подарков от судьбы. Потеря матери, воспитание бабушкой, а позже - интернат. Кто-то увидел бы в этом цепочку испытаний, он же воспринял это как школу выживания.

Жизнь среди сверстников научила его главному: рассчитывать стоит только на себя.

Когда в 80-х Советский Союз начал меняться, мало кто понимал, что ждёт впереди. Азим Рой был одним из тех, кто разглядел перспективу. Кооперативы, частное предпринимательство - новое слово в экономике, новая игра, в которой ещё никто не знал правил.

У него не было стартового капитала, но была острая реакция на спрос.

Он не просто покупал и продавал. Он выстраивал цепочки поставок, находил мастеров, организовывал производство. Так появился его первый кооператив.

Уже через два года точки продаж работали в Бишкеке, Алматы и Ташкенте.

Но расти дальше, просто увеличивая обороты, было невозможно. Нужно было менять сам подход к бизнесу.

Экономика 90-х была нестабильной. Успех одной сделки не гарантировал успеха завтра. Чтобы сохранить позиции, нужно было делать ставку не на продажу, а на владение активами.

Заводы, предприятия, недвижимость - именно эти сферы определяли, кто останется в игре надолго.

В этот момент началась приватизация. Многие её боялись, считая сомнительной, но для Азима Роя это был шанс.

Одно из крупнейших предприятий Казахстана было на грани закрытия:

Другие инвесторы избегали таких активов. Азим Рой сделал иначе:

Через три года завод стал прибыльным. В 1996 году он продал свою долю за 50 миллионов долларов, значительно увеличив свое состояние.

Но самое важное, что он вынес из этой сделки: недвижимость и производство - не просто бизнес-активы, а инструменты, с помощью которых можно управлять развитием экономики.

Так начался следующий этап - выход на международный рынок.

После успеха на постсоветском пространстве он мог бы продолжить инвестировать в СНГ. Вместо этого выбрал путь, который казался слишком рискованным даже для опытных игроков - США.

Финансовый центр мира. Жёсткие правила. Окружение, где не работают связи, только стратегия.

Первая крупная инвестиция - PetMed Express. Акции компании стоили всего 22 цента за штуку. Инвесторы их игнорировали.

Но цифры говорили о другом: рынок онлайн-торговли медицинскими товарами набирал обороты. Когда цена акций выросла в 50 раз, стало ясно: это не случайность. Это закономерность.

После фондового рынка пришла очередь недвижимости. Нью-Йорк, Лондон, Дубай - он не покупал квадратные метры, он создавал активы, которые приносили доход и увеличивали его состояние.

Каждый проект - не просто вложение, а продуманный шаг, меняющий структуру рынка.

Для Азима Роя бизнес - это не только инвестиции, но и возможность оказывать поддержку обществу. Его благотворительная деятельность направлена на помощь социально незащищенным группам, улучшение условий жизни в его родном регионе и поддержку медицинских учреждений.

Азим Рой оказывал поддержку образовательным учреждениям в Кыргызстане, особенно в сельских районах. Одним из значимых примеров его участия является помощь Беловодскому психоневрологическому интернату, где он финансировал закупку необходимого оборудования и учебных материалов. Кроме того, он способствовал улучшению условий обучения, помогая в оснащении учреждений мебелью и техническими средствами.

Однако его вклад не ограничивался материальной поддержкой. Он уделял внимание развитию образовательных программ, помогая студентам и молодежи получать дополнительные возможности для профессионального роста. Его жена активно участвовала в этих инициативах, уделяя особое внимание проектам, связанным с обучением детей.

Азим Рой неоднократно оказывал помощь медицинским учреждениям, особенно в период пандемии COVID-19, когда медицинская система Кыргызстана столкнулась с нехваткой ресурсов. В это время он организовал поставку продуктовых наборов для семей, находившихся в трудном положении, а также поддержал сельские медицинские учреждения.

Он финансировал ремонт больницы в Чалдоваре, помогая улучшить условия для пациентов и врачей. Эта помощь включала закупку необходимых медикаментов и оборудования, что позволило больнице оказывать медицинские услуги на более качественном уровне.

Одним из направлений его деятельности стала помощь детским домам и интернатам. Азим Рой финансировал покупку одежды, продуктов и предметов первой необходимости для воспитанников Беловодского психоневрологического интерната. Его семья также активно поддерживала эти инициативы, помогая в организации благотворительных мероприятий.

Помимо социальной поддержки, Азим Рой способствовал улучшению инфраструктуры в своем родном селе Чалдовар. Азим Рой финансировал восстановление дорог, а также помог с благоустройством общественных мест, что улучшило условия жизни местных жителей. Его семья продолжает участвовать в этих проектах, внося вклад в развитие региона.

Как ему удалось построить систему, которая работает десятилетиями?

Его подход позволил выстроить устойчивую систему, которая не зависит от экономических кризисов и внешних факторов.

Что можно взять из его опыта?

Одни зарабатывают деньги. Другие создают будущее. Азим Рой - из тех, кто выбрал второе.