Как изменилось управление проектами за 25 лет и чем ИИ здесь поможет • Асхат Уразбаев, ScrumTrek

Agile-коуч рассказал нам, как использовать ИИ для личной и командной продуктивности, и на какие сферы нейросети повлияют больше всего

Как изменилось управление проектами за 25 лет и чем ИИ здесь поможет • Асхат Уразбаев, ScrumTrek

Первый в СНГ профессиональный Agile Coach, тренер по Kanban и Scrum и основатель компании ScrumTrek Асхат Уразбаев — о трендах в управлении проектами, будущем человечества рядом с ИИ и почему в наши дни даже 14-летние дети способны сделать игру с помощью нейросетки. Главное из нового выпуска подкаста «Потом доделаю».

Как изменилось управление проектами за 25 лет

Проектное управление циклично и спирально меняется. Вначале это была революция. Потом подходы стали эволюционировать: то они децентрализируются, и мы даём людям больше свободы. Потом снова централизация — снова попытка выработать единую стратегию. И опять назад. А в целом заметно поступательно развитие: управленческая культура повсеместно развивается.

Пока появление ИИ влияет на продуктивность отдельных людей в решении их рутинных задач. А по мере накопления опыта использования ИИ будет влиять и на взаимодействие команды. То есть в теории пять сотрудников уровня джунов могут быть заменены ИИ — и это повысит продуктивность команды в целом. Но пока ИИ-инструментов, которые напрямую будут влиять на продуктивность команды, нет.

Можно представить, что в будущем в команде будет один тимлид, окружённый набором ИИ-инструментов, и вместе они смогут создать качественный IT-продукт. ИИ сейчас — старательный, обученный, но ограниченный в способностях джун. У него всё хорошо с памятью, но плохо с пониманием контекста. Ты начинаешь больше ему доверять в работе, и он становится мидлом или даже сеньором — но всё ещё не заменяет тебя полностью.

ИИ, который ходит за тебя на встречи и анализирует их

Как коуч Асхат посещает множество встреч — и с клиентами, и с командой. Поэтому он нашёл способ оптимизировать работу с результатами созвонов:

  • Для личной продуктивности. Использование инструментов для транскрибации встреч, создания саммари и архивации их в одном месте. Транскрибацию делает Fireflies, записи загружаются в Notion. А человек получает удобную библиотеку записей.
  • Для командной продуктивности. История та же — транскрибация встреч до какой-то степени может заменить присутствие человека, выдав конспект и резюме встречи. Человек может быстро пробежать глазами результат и сделать вывод о содержании встречи. В итоге созвонов становится меньше, с них отсеиваются случайные люди и посещают те, кто участвует в принятии решений. Это экономит силы и время команды.
  • Для быстрой аналитики встреч, где важно не только содержание, но и качество. К примеру, 1:1 сессии и стратегическое планирование с командой. Здесь ИИ поможет дать обратную связь по транскрипту — что было сделано хорошо и плохо, какие практики переговоров и планирования были применены.

Заинтересовал наш герой? Читай продолжение тут или слушай в нашем подкасте «Потом доделаю».

22
Начать дискуссию