Бюджет у них есть, но бюджет это не единственное ограничение, которое препятствует тому, чтобы делать всё и сразу. 9 женщин не рожают одного ребёнка за месяц. Дополнительные программисты, добавленные в проект, не увеличивают скорость разработки пропорционально.
Так ведь принцип-то одинаковый, стартап это или нет. Стартапы рискуют личными деньгами своих участников, может пары инвесторов, огромные проекты рискуют десятками миллионов долларов. Почему базовая осторожность - это удел только стартаперов без бюджета?
Которые вышли на абсолютно новый рынок, где нет ни одного конкурента, у которого можно было бы подсмотреть MVP и понять, чего игроки хотят в первую очередь от такой площадки.
В общем-то да, именно понять. Не "простить" или "принять", то личный выбор. Но понять, что на этой кухне происходит, и почему оно происходит именно таким образом, научиться отличать стратегию развития от злонамеренности/долбоклюйства - вот это было бы весьма неплохо. З.Ы.: если вы внимательно читали статью, то возможно заметили, что метод применим независимо от размеров компании и её финансовых возможностей.
А твоих родителей нельзя простить, когда ты в первый год жизни под себя шедевры выдавал? Опытные ведь homo sapience с миллиардом лет опыта создания людей.
Итого:
Эпиков нужно понять, потому что они молодой стартап с ограниченным бюджетом?
Идея цифровой дистрибьюции просто очень новая, непонятно взлетит ли. А на дворе сейчас идет 2003 год.
Точно их нельзя назвать «стабильным и большим стором, который давно на рынке»
Бюджет у них есть, но бюджет это не единственное ограничение, которое препятствует тому, чтобы делать всё и сразу. 9 женщин не рожают одного ребёнка за месяц. Дополнительные программисты, добавленные в проект, не увеличивают скорость разработки пропорционально.
Так ведь принцип-то одинаковый, стартап это или нет. Стартапы рискуют личными деньгами своих участников, может пары инвесторов, огромные проекты рискуют десятками миллионов долларов. Почему базовая осторожность - это удел только стартаперов без бюджета?
👌
Не понять, а оправдать их лень, и то, почему спустя столько времени они ни хе ра не сделали со своим сервисом.
И они используют новую модель - массово скупай жопы издателей.
Угу.
Которые вышли на абсолютно новый рынок, где нет ни одного конкурента, у которого можно было бы подсмотреть MVP и понять, чего игроки хотят в первую очередь от такой площадки.
В общем-то да, именно понять. Не "простить" или "принять", то личный выбор. Но понять, что на этой кухне происходит, и почему оно происходит именно таким образом, научиться отличать стратегию развития от злонамеренности/долбоклюйства - вот это было бы весьма неплохо.
З.Ы.: если вы внимательно читали статью, то возможно заметили, что метод применим независимо от размеров компании и её финансовых возможностей.
А твоих родителей нельзя простить, когда ты в первый год жизни под себя шедевры выдавал? Опытные ведь homo sapience с миллиардом лет опыта создания людей.
Неа, потому что EGS у них не говно, а Minimum Valuable Product ;). «Игрули запускаются? Ну так играй епта, че те ещё надо»
100% прав этот чувак выше, даю пять. Ни разу не молодой, ни разу ни с ограниченным бюджетом. Но очень жадный.
Угу стартап с МВП в переманиванием разрабов чемоданчиком денег.