1. Руководитель должен как и любой профессионал качать свои скиллы на реальных жизненных кейсах, а не просто сидеть в офисе и быть серым. У него должны быть сложные и почти неразрешимые проблемы на работе, где он будет искать решение 2. Руководитель должен развиваться через книги и другие средства повышения квалификации: курсы разные и т.д. 3. Самое главное качество и умение, которое точно должен иметь руководитель - это уметь общаться со своим персоналом на их языке и доносить свою мысль, идею максимально прозрачно...
Вы меня наталкиваете на статью. Пока писал комментарий, подумал, что можно будет рассказать в статье про это, потому что 15 лет опыта на работе и сменив 8 работ, понимаешь какой должен быть руководитель.
Сергей, вопрос точно крутой и классный.
1. Руководитель должен как и любой профессионал качать свои скиллы на реальных жизненных кейсах, а не просто сидеть в офисе и быть серым. У него должны быть сложные и почти неразрешимые проблемы на работе, где он будет искать решение
2. Руководитель должен развиваться через книги и другие средства повышения квалификации: курсы разные и т.д.
3. Самое главное качество и умение, которое точно должен иметь руководитель - это уметь общаться со своим персоналом на их языке и доносить свою мысль, идею максимально прозрачно...
Вы меня наталкиваете на статью. Пока писал комментарий, подумал, что можно будет рассказать в статье про это, потому что 15 лет опыта на работе и сменив 8 работ, понимаешь какой должен быть руководитель.
https://dzen.ru/rovdima