"В «Ростелекоме» он отвечал за цифровую трансформацию бизнеса. К моменту его из компании через 5 лет выручка «Ростелекома» выросла с ₽300 млрд до ₽545 млрд руб, из них около 50% прибыли стали приносить цифровые услуги. Запускаемый при его участии Wink стал одним из лидеров по количеству пользователей и выручке среди российских онлайн-кинотеатров, также была построена сеть дата-центров, запущены новые цифровые направления — центры обработки данных и облака, информационная безопасность, цифровые регионы." Отличная работа, не пойму токсичности здешних коментариев.
Поглощение всего, до чего можешь дотянуться, и приближении семимильными шагам к монополии (а то и ее достижении в части регионов), это так себе заслуги. Это тоже самое, что вы будете сейчас расхваливать Сбер или Газпром.
"В «Ростелекоме» он отвечал за цифровую трансформацию бизнеса. К моменту его из компании через 5 лет выручка «Ростелекома» выросла с ₽300 млрд до ₽545 млрд руб, из них около 50% прибыли стали приносить цифровые услуги. Запускаемый при его участии Wink стал одним из лидеров по количеству пользователей и выручке среди российских онлайн-кинотеатров, также была построена сеть дата-центров, запущены новые цифровые направления — центры обработки данных и облака, информационная безопасность, цифровые регионы."
Отличная работа, не пойму токсичности здешних коментариев.
Комментарий недоступен
Поглощение всего, до чего можешь дотянуться, и приближении семимильными шагам к монополии (а то и ее достижении в части регионов), это так себе заслуги. Это тоже самое, что вы будете сейчас расхваливать Сбер или Газпром.