О стратегических покупках Playstation
«То, как мы смотрим на нашу группу студий (а сейчас у нас есть 16 внутренних команд в рамках PlayStation Studios), во многом совпадает с тем, как мы смотрим на наши видеоигры. Это должно быть правильно, оно должно соответствовать тому, чем мы занимаемся. С качественной точки зрения, это должны быть правильные игры для правильной аудитории. То же самое и с командами. У внутренних команд должен присутствовать дух сотрудничества. Они должны быть ориентированы на качество. Мы не покупаем команды, чтобы просто стать больше. Мы Покупаем команды только потому, что чувствуем, что вместе мы сделаем что-то, что будет даже лучше, чем если бы мы делали это отдельно друг от друга».
В последнее время Sony очень сильно начала комментировать внутренние покупки и капитализацию в целом. Видно что они что-то готовят серьезное на следующий год и тем не менее остаются верны себе, аккуратны в этом вопросе и понятно почему. Пытаться играть в менеджмент со студиями у которых существует нулевая коллаборация в долгосрочной перспективе стратегически ничего не даст, только тактический ход чтобы убедить верховный менеджмент в росте.
«Я думаю, что идеальная цель приобретения должна помочь нам реализовать наши стратегии таким образом, каким мы не можем справится в одиночку. И когда я смотрю на наше портфолио студий и наши издательские возможности, нам нужна помощь в следующих областях: в чем мы пока не очень сильны. Мы стремимся расширять наше сообщество, расширять взаимодействие с нашими играми, увеличивать количество людей, которые играют в эти игры, увеличивать количество времени, которое люди проводят в этих играх, переход на ПК и мобильные видеоигры, а также увеличивать число людей, играющих друг с другом. Именно в этих пространствах, где у нас нет опыта и присутствия, нам необходимо наращивать опыт. Это некоторые из причин приобретения самой Bungie. Мы публично заявили об амбициях в области мобильных устройств. Это часть разработки игр, в которой мы не участвовали в сколько-нибудь значимой степени. Таким образом, вы можете предположить, что мы заинтересованы в приобретении экспертизы в области разработки мобильных видеоигр и опыта управления».
Насколько же изменилась индустрия. Раньше люди ждали анонсов новых игр, а теперь ждут анонсов новых поглощений.
Комментарий недоступен
Ну тут вряд ли ждут, просто вопрос о неизбежности. Когда Tencent вкладывается в Techland, скупка издателей. В следующем году пока из за кризиса можно тратить бабки все будут тратить на максимум и если траты будут неразумные то как Embracer будут перепродавать студии.
Capcom или Fromsofware было бы неплохо, хотя у них и так отношения отличные, а фромы вообще уже на 14.09% принадлежат соням.
Я лично сомневаюсь что Sony будут совершать крупные покупки вроде From Software, Square Enix или Capcom.
По причине той что ты озвучил , да и в целом по причине того что они вышли за пределы эксклюзивности.
Достаточно людей которые не довольны этой стратегией, но если мы возьмём историю PlayStation то именно множество игр от сторонних издателей а так же достаточно низкая цена обеспечили первой PlayStation популярность и любовь аудитории.
Жёсткая фиксация на эксклюзивности началась значительно позже.
А в отношении покупок скорее всего Sony продолжат инвестировать в покупку маленьких студий с которыми у них налажены процессы взаимодействия.
В дальнейшем будут заниматься их развитием и расширением.
Комментарий недоступен
Не думаю что Sony когда-нибудь купят Square Enix, по причине того что у них итак тесные партнёрские отношения.
Я думаю что Sony вообще вряд-ли будут покупать что-то из крупного.
Скорее всего продолжат инвестировать в покупку небольших студий с которыми уже ранее плотно взаимодействовали и будут заниматься их развитием и расширением, ну это безусловно чисто мои предположения.
а там конечно посмотрим как говорится видно будет.