. Сейчас, например, почти невозможно запустить новый масштабный сервис стриминга видео. Какой контент ляжет в его основу? Штуки по типу Hulu и CBS All Access это рядовые игроки на рынке стриминга. Если же говорить про игры, то Google в 3-4 годах от того, чтобы создать и запустить свою студию [игровую]. А Amazon продемонстрировали неспособность создавать игровой контент. Контент это единственный [экономический ] ров [термин Уорена Баффета, суть которого сводится к ряду конкурентных преимуществ, которые придётся преодолевать конкурентам], который у нас есть, если говорить про каталог [софта], работающий на текущих устройствах, и возможности создавать что-то новое. В реальности, Sony это единственный игрок, который может конкурировать с Game Pass, а мы лидируем на 2 года и 10 миллионов подписчиков.

Если же мы сделаем реверс нашего курса сейчас, то будет трудно убедить людей в том, что проекты типа Mixer или Xcloud на поверку имеют много шансов выжить.